《科創(chuàng)板日報》９　月　２０　日訊（記者　張洋洋）在醫(yī)療賽道，騰訊再落一子。

９　月　１９　日晚間，魚躍醫(yī)療公告，全資子公司訊捷醫(yī)療擬以增資擴(kuò)股的方式引進(jìn)戰(zhàn)略投資者深圳市社創(chuàng)向善科技有限合伙企業(yè)（下稱?。ⅰ∩鐒?chuàng)向善?。ⅲ澈蠹词球v訊。騰訊以現(xiàn)金出資?。玻梗薄|元認(rèn)購訊捷醫(yī)療新增注冊資本。本次增資完成后，訊捷醫(yī)療注冊資本由　１．５　億元增加至?。保福丁|元。

布局醫(yī)療器械

訊捷醫(yī)療是魚躍醫(yī)療急救板塊業(yè)務(wù)主體，也是其重點孵化的板塊，旗下德國普美康?。校颍椋恚澹洌椋悖牵恚猓龋卺t(yī)療急救領(lǐng)域擁有?。矗啊∮嗄甑慕?jīng)驗，其半自動體外心臟除顫器與心臟除顫監(jiān)護(hù)產(chǎn)品在全球醫(yī)療急救行業(yè)具備較高的知名度，是急救領(lǐng)域醫(yī)療器械的重要玩家。

２０１７　年，魚躍醫(yī)療全資收購德國普美康，把這個國際急救品牌納入了旗下，從而擁有了全球最專業(yè)的除顫器（ＡＥＤ）研發(fā)制造技術(shù)。

但今年上半年，魚躍醫(yī)療的急救業(yè)務(wù)營收僅為?。埃叮础|元，同比下降?。常玻保ァｔ~躍醫(yī)療給出的解釋是。受海外生產(chǎn)端供應(yīng)鏈限制，整體業(yè)務(wù)規(guī)模下降，不過作為公司孵化板塊重要組成部分，公司將持續(xù)推動急救產(chǎn)品國產(chǎn)化進(jìn)程，進(jìn)一步實現(xiàn)急救板塊的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。

這次投資之所以引人注目，一方面是騰訊目前正處于降本增效的大背景下，另一方面此次大手筆入股的醫(yī)療賽道，騰訊此前也鮮有涉及。

本次參與投資的社創(chuàng)向善，是騰訊于今年?。埂≡隆。保础∪粘闪⒌?，出資額約?。叮叮浮|元人民幣。剛成立就參投魚躍醫(yī)療全資子公司，騰訊此舉顯然是有備而來。

鯨平臺專家、洛克資本醫(yī)療投資合伙人張豹在接受《科創(chuàng)板日報》記者采訪時表示，對迅捷醫(yī)療而言，此舉能夠優(yōu)化訊捷醫(yī)療股權(quán)結(jié)構(gòu)，為其生產(chǎn)、研發(fā)與經(jīng)營提供資金支持，另一方面，能夠結(jié)合騰訊的互聯(lián)網(wǎng)資源優(yōu)勢、ＡＩ　優(yōu)勢，使產(chǎn)品、運(yùn)營等各方面具備互聯(lián)網(wǎng)基因，提高運(yùn)營效率，推動公司的發(fā)展；對騰訊而言，醫(yī)療領(lǐng)域的投資除了追求正常的經(jīng)濟(jì)效益外，也為其互聯(lián)網(wǎng)、ＡＩ　技術(shù)等提供了產(chǎn)品應(yīng)用場景和市場化的前景。

擴(kuò)張的騰訊醫(yī)療版圖

騰訊的優(yōu)勢在于其資本、數(shù)據(jù)資源、用戶資源、應(yīng)用端合作的流量資源。而在進(jìn)入醫(yī)療行業(yè)初期，騰訊就以?。ⅰ⊥顿Y　＂、＂　合作　＂　方式摸索醫(yī)療賽道，并一步步發(fā)力自建模式，從而構(gòu)建初具規(guī)模的騰訊醫(yī)療事業(yè)版圖。

天眼查顯示，從?。玻埃保础∧曛两?，騰訊在醫(yī)療領(lǐng)域的投資多達(dá)?。常担场∑?，包括互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺、ＡＩ＋　醫(yī)療、ＡＩ＋　藥物、商業(yè)保險、醫(yī)療美容以及健康周邊等細(xì)分醫(yī)療健康行業(yè)，幾乎覆蓋了醫(yī)療科技（硬件、醫(yī)療大數(shù)據(jù)、ＡＩ　醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療解決方案）、移動醫(yī)療（尋醫(yī)診療、醫(yī)藥電商、?？品?wù)、健康保?。?、線下醫(yī)患端等絕大部分醫(yī)療場景?。?/p>

例如企鵝醫(yī)生線下連接醫(yī)患，丁香園線上連接醫(yī)患端，微醫(yī)涉及掛號、繳費(fèi)等就醫(yī)前端，太美醫(yī)療則主要覆蓋醫(yī)藥　ＳａａＳ　技術(shù)端等。

騰訊在醫(yī)械領(lǐng)域的布局，最早可追溯至?。玻埃保丁∧辏瑩?jù)愛企查顯示，騰訊醫(yī)療健康（深圳）有限公司成立于　２０１６　年?。保病≡隆。保怠∪?，經(jīng)營項目包括第二類醫(yī)療器械生產(chǎn)、第三類醫(yī)療器械生產(chǎn)（限分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營）；第二類醫(yī)療器械銷售；第三類醫(yī)療器械經(jīng)營。今年?。场≡?，廣西騰訊創(chuàng)業(yè)投資有限公司入股了深圳賽禾醫(yī)療技術(shù)有限公司，成為其第二大股東。

＂　急救領(lǐng)域的醫(yī)療器械，是醫(yī)療器械行業(yè)的重要組成部分，國內(nèi)的大型醫(yī)療器械公司都有所布局。國家在　２０２１　年年底發(fā)布了利于該細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展的相關(guān)政策，帶來了廣闊的市場空間，＂　張豹表示，＂　截至目前，騰訊在醫(yī)療領(lǐng)域已進(jìn)行了多項投資，醫(yī)療版圖涵蓋了醫(yī)療資訊服務(wù)、醫(yī)院管理服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺、智慧醫(yī)療、醫(yī)藥研發(fā)等細(xì)分領(lǐng)域。其自主研發(fā)的?。ⅰ》窝住。茫浴∮跋褫o助分診及評估軟件　＂　正式獲批第三類醫(yī)械注冊證，騰訊由此正式成為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)科技行業(yè)首個獲得醫(yī)療　ＡＩ　三類證的企業(yè)。投資急救板塊，是騰訊正常的投資布局。＂

但張豹同時指出，醫(yī)療器械行業(yè)是一個產(chǎn)品分類很廣泛的行業(yè)，大型互聯(lián)網(wǎng)公司除了資金優(yōu)勢外，互聯(lián)網(wǎng)、ＡＩ、大數(shù)據(jù)、軟件等是其核心優(yōu)勢，而這些正是傳統(tǒng)醫(yī)療器械公司所欠缺的，互聯(lián)網(wǎng)公司的布局能夠補(bǔ)足短板。但是同時，醫(yī)療器械產(chǎn)品本身需要的是復(fù)合型技術(shù)，新材料技術(shù)、光學(xué)技術(shù)等等，這些都是互聯(lián)網(wǎng)公司所不具備的。

大廠們的醫(yī)療健康野望

互聯(lián)網(wǎng)巨頭入局醫(yī)療賽道已不是新鮮事。近年來，阿里、京東、平安、百度、美團(tuán)等互聯(lián)網(wǎng)巨頭都在醫(yī)療健康領(lǐng)域掀起了不小的風(fēng)浪，群雄逐鹿中，競爭日趨激烈。今年?。浮≡拢止?jié)跳動甚至不惜耗資?。保埃啊|元，完成對美中宜和全資控股，將這家高端私立婦產(chǎn)科龍頭收入囊中。

一名不愿具名的醫(yī)療行業(yè)投資人告訴《科創(chuàng)板日報》記者，最早有企業(yè)出現(xiàn)利潤的三大戰(zhàn)場已經(jīng)明牌——醫(yī)藥電商、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、消費(fèi)醫(yī)療，醫(yī)藥電商領(lǐng)域激戰(zhàn)正酣，前有阿里健康　ｖｓ　京東健康，后有美團(tuán)　ｖｓ　餓了么；消費(fèi)醫(yī)療和互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)務(wù)市場則相對分散，平安、阿里、百度、騰訊、京東、字節(jié)跳動與一群互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療創(chuàng)業(yè)公司難分勝負(fù)；互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)務(wù)，除了創(chuàng)業(yè)公司，大量傳統(tǒng)醫(yī)院信息化的上市公司也在參與其中。

＂　目前，醫(yī)療健康行業(yè)業(yè)務(wù)帶來的利潤回報對各家巨頭來說不值一提，但現(xiàn)在發(fā)力是為了流量和用戶數(shù)據(jù)沉淀。流量戰(zhàn)爭的關(guān)鍵在于及時更進(jìn)政策窗口、挖掘區(qū)域分割的醫(yī)保接入口。＂

該投資人表示，未來，各巨頭均能為患者提供全流程的一攬子服務(wù)，不存在誰能做誰不能做的情況，但是各家效率有別，對于利潤率有很大影響。影響因素包括醫(yī)療供給方的議價能力、獲客成本、對藥企和器械廠商的議價能力、物流成本及效率、ＡＩ　產(chǎn)品質(zhì)量。

注：文章來源于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請聯(lián)系刪除