由于呼吸機(jī)召回事件備受打擊的飛利浦,正在通過全球范圍的大規(guī)模裁員削減開支,而研發(fā)部門首當(dāng)其沖。
自去年10月新任首席執(zhí)行官Roy Jakobs上任以來,短短幾個(gè)月內(nèi),飛利浦就宣布了總計(jì)1萬人規(guī)模的裁員計(jì)劃。其中,大量研發(fā)崗位將被削減。
公司的最新戰(zhàn)略介紹顯示,去年公司虧損超過15億歐元,公司計(jì)劃削減5億歐元企業(yè)研究預(yù)算,把研發(fā)投入從2021年的10.5%削減到9%。
飛利浦著名的集中研發(fā)部門NatLab衍生而來的飛利浦研究院也遭受了重大影響。消息稱含中國在內(nèi)的全球飛利浦研究院將裁撤。
01 一個(gè)時(shí)代的終結(jié)?
飛利浦研究院是全球最大的企業(yè)研究機(jī)構(gòu)之一,在全球設(shè)有四大創(chuàng)新中心,分別位于上海(中國)、班加羅爾(印度)、劍橋(美國)和埃因霍溫(歐洲)。
飛利浦研究院的前身NatLab于1914年就已成立。當(dāng)時(shí),以電燈泡起家的飛利浦,以侵犯鎢絲燈泡專li為由,被西門子在內(nèi)的三家德國照明公司聯(lián)合起訴。創(chuàng)始人Gerard和Anton?。校瑁椋欤椋穑箝_始反思,認(rèn)為必須建立起自己的研發(fā)優(yōu)勢,減少對(duì)外部的專li依賴。于是,親自建立了NatLab研究中心。
與一般的公司研發(fā)部門不同,NatLab不僅限于產(chǎn)品開發(fā),還做了大量的基礎(chǔ)研究。NatLab匯集了全球頂尖的科學(xué)家,為科技發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。
其中最著名的案例之一,是飛利浦發(fā)明了全球第一個(gè)集成電路,并最終孵化了ASML——全球唯一能生產(chǎn)EUV光刻機(jī)的廠商,也是芯片戰(zhàn)爭中,中國被卡脖子的關(guān)鍵技術(shù)。
上個(gè)世紀(jì)三十年代,全球經(jīng)濟(jì)大蕭條,飛利浦展開大裁員,員工由2萬人縮減至九千人。即便在這種困難情況下,飛利浦依然保留了足夠的經(jīng)費(fèi)給NatLab,而這也成了飛利浦逆勢增長成為全球巨頭的契機(jī)。
在醫(yī)療領(lǐng)域,得益于強(qiáng)大的研發(fā)投入,公司開始生產(chǎn)醫(yī)療用真空管,同時(shí)開始生產(chǎn)醫(yī)療用的X光機(jī),打下了醫(yī)療科技巨頭的基礎(chǔ)。
七十年代,提出多項(xiàng)世界首創(chuàng)CT產(chǎn)品;八十年代引入數(shù)字減影血管造影技術(shù);九十年代利用C型臂X射線機(jī)技術(shù)實(shí)現(xiàn)旋轉(zhuǎn)血管造影(RA),實(shí)現(xiàn)2D到3D的跨越...
加上在各個(gè)領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新,飛利浦成為一家靠收專li費(fèi)就能躺著賺錢的公司。
也是在九十年代,1991年飛利浦成立百年,得以在公司名稱前冠上皇家的稱號(hào),在荷蘭這是只有百年企業(yè)才能獲得的殊榮。
97年,飛利浦集團(tuán)總部遷至阿姆斯特丹,但研發(fā)中心的全球總部仍然在其誕生地埃因霍溫,就是因?yàn)檠邪l(fā)是飛利浦成長的基石,也成了飛利浦最具歷史價(jià)值和象征意義的圣地。
步入二十一世紀(jì)以后,2001年,飛利浦在中國成立了飛利浦(中國)研究院,作為其全球四大研發(fā)中心之一。
并逐步精簡其業(yè)務(wù)規(guī)模,2001年開始剝離旗下30多個(gè)非主營業(yè)務(wù)事業(yè)部,確立五大核心事業(yè)部:照明、消費(fèi)電子、家庭小電器、半導(dǎo)體、醫(yī)療;
2008 年起,再次精簡架構(gòu),變成三大事業(yè)部:醫(yī)療、照明和優(yōu)質(zhì)生活。
2016年,只剩下兩大事業(yè)部:醫(yī)療以及優(yōu)質(zhì)生活。飛利浦醫(yī)療巨頭的屬性越來越明確。
2021年以37億歐元的價(jià)格將飛利浦家電業(yè)務(wù)出售給高瓴資本,全面轉(zhuǎn)向醫(yī)療健康。
也是自2021年6月起,飛利浦陷入了召回事件的泥淖。
由于聚酯基聚氨酯?。ǎ校牛校眨遥┫襞菽ㄓ糜跍p少的聲音和振動(dòng))可能會(huì)分解并進(jìn)入設(shè)備的氣道,很可能導(dǎo)致嚴(yán)重傷害或死亡,飛利浦醫(yī)療陸續(xù)在全球召回了550多萬臺(tái)呼吸機(jī)。
根據(jù)FDA披露,2022年5月到7月之間收到了超4.8萬份關(guān)于飛利浦呼吸設(shè)備故障的報(bào)告,其中包括44份死亡報(bào)告。
去年9月,又宣布召回 1700 萬個(gè)呼吸面罩。
這樣大規(guī)模的召回在醫(yī)療設(shè)備領(lǐng)域前所未有,給飛利浦造成了史無前例的重創(chuàng)。
02 虧損超百億,研發(fā)部門首當(dāng)其中
受呼吸機(jī)產(chǎn)能限制,有媒體預(yù)計(jì)要完成呼吸機(jī)的維修更換,飛利浦將至少投入2-3年的時(shí)間,召回總成本預(yù)計(jì)將達(dá)到8.9億歐元。
自召回事件以來,飛利浦股價(jià)下跌了70%,市值蒸發(fā)150億歐元以上。2022年9月,飛利浦的投資者提出了約160億歐元的索賠。
面對(duì)危機(jī),飛利浦更換了領(lǐng)導(dǎo)人。2022年10月原本任期將于23年3月結(jié)束的總裁兼首席執(zhí)行官范豪頓Van?。龋铮酰簦澹睢。瑢⒙殑?wù)交接給負(fù)責(zé)呼吸機(jī)召回工作的Connected?。茫幔颍宀块T負(fù)責(zé)人 Roy?。剩幔耄铮猓蟆?。
飛利浦在年度報(bào)告中指出,鑒于公司的業(yè)績以及股東和其他利益相關(guān)者的負(fù)面經(jīng)歷,公司監(jiān)事會(huì)和管理委員會(huì)已經(jīng)放棄了2022年的獎(jiǎng)金。
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Roy Jakobs表示,公司去年虧損超過15億歐元(約合人民幣120億)。公司正在從“企業(yè)研究”預(yù)算中削減5億歐元資金。去年,飛利浦約30%的研發(fā)預(yù)算保留給NatLab,但現(xiàn)在被削減到10%,以“更接近市場需要”。研發(fā)總支出也從10.5%削減到9%。對(duì)先進(jìn)技術(shù)的廣泛研究將不再是優(yōu)先事項(xiàng),將更加專注于為患者提供高附加值的醫(yī)療創(chuàng)新。
并在幾個(gè)月內(nèi),接連宣布裁員6000人、4000人,約占飛利浦現(xiàn)有員工總數(shù)的13%。其中,位于荷蘭的人員裁撤預(yù)計(jì)有1100個(gè),其中400個(gè)將在NatLab。
員工對(duì)飛利浦大規(guī)模裁員的反應(yīng):“沒有人知道明天誰還會(huì)工作?!?/p>
見證了飛利浦輝煌歷史的研發(fā)部門遭到大規(guī)模裁員,引發(fā)了多名飛利浦前員工和評(píng)論員的惋惜。
飛利浦的歷史學(xué)家Marcel?。停澹簦灞硎尽斑@是NatLab的死亡?!?/p>
前飛利浦員工、埃因霍溫理工大學(xué)現(xiàn)任教授Maarten?。樱簦澹椋睿猓酰悖璞硎荆澳慷昧孙w利浦在10年的時(shí)間里從領(lǐng)導(dǎo)者變成了追隨者?!毕嚓P(guān)文章還指出,對(duì)研發(fā)部門的縮減意味著飛利浦一個(gè)時(shí)代的結(jié)束。
縱觀飛利浦130多年的發(fā)展歷史,最大限度的投入研發(fā),成為了飛利浦稱霸全球的關(guān)鍵。有評(píng)論指出,過去幾十年,飛利浦不斷縮減業(yè)務(wù)規(guī)模,全球影響力逐漸消退,證實(shí)了裁員并不是公司渡過危機(jī)的法寶。此次召回事件的發(fā)生,還正值飛利浦全面轉(zhuǎn)型為醫(yī)療科技公司的關(guān)鍵時(shí)刻。
在不斷剝離非醫(yī)療業(yè)務(wù)的同時(shí),自2017年初以來,飛利浦共計(jì)有20次左右的醫(yī)療技術(shù)收購。最近的兩筆收購,都集中在遠(yuǎn)程醫(yī)療和數(shù)字醫(yī)療領(lǐng)域。
2020年12月,飛利浦斥資28億美元收購美國健康服務(wù)公司BioTelemetry,以擴(kuò)大遠(yuǎn)程心臟監(jiān)護(hù)業(yè)務(wù)。這是自公司12年前以51億美元收購呼吸機(jī)公司Respironics以來最大的一筆交易。
BioTelemetry產(chǎn)品包括可穿戴式心臟監(jiān)護(hù)儀以及基于AI的數(shù)據(jù)分析和服務(wù),可為醫(yī)護(hù)在云上提供實(shí)時(shí)遠(yuǎn)程護(hù)理。
2021年1月,飛利浦再以6.35億美元收購美國公司Capsule?。裕澹悖瑁睿铮欤铮纾椋澹螅渲饕a(chǎn)品有醫(yī)療設(shè)備信息平臺(tái),包括設(shè)備集成、生命體征監(jiān)測和臨床監(jiān)測服務(wù)等。
疫情極大推動(dòng)了遠(yuǎn)程和數(shù)字醫(yī)療領(lǐng)域的發(fā)展,也讓這一賽道在近幾年無比擁擠,要在這一領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)領(lǐng)先,離不開研發(fā)和人才的投入。
然而,隨著飛利浦不斷縮減研發(fā)和人員成本,醫(yī)療科技巨頭能否如愿完成轉(zhuǎn)型?能否跟上這次行業(yè)升級(jí)?
(文章來源于互聯(lián)網(wǎng))