近年來,大眾醫(yī)療健康消費需求不斷升級,中國醫(yī)療健康行業(yè)正在進入全新的戰(zhàn)場。2015年,“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”模式被列入國家重點推動發(fā)展方向之一,嗅到風向的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們,也大都在這一時期爭相發(fā)力。
記者注意到,已經(jīng)上市的阿里健康、京東健康和平安好醫(yī)生都是互聯(lián)網(wǎng)巨頭在大健康領域的延伸。而作為“互聯(lián)網(wǎng)三大巨頭”之一的百度直到2020年才成立了百度健康,正式進軍互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領域。面對日趨激烈的競爭,姍姍來遲的百度健康究竟能否挺過“大浪淘沙”嶄露頭角?
依托百度巨大流量
作為全球最大的中文搜索引擎、最大的中文網(wǎng)站,百度擁有巨大的流量入口,公開數(shù)據(jù)顯示,每天有億級海量的健康咨詢問題反映到百度大數(shù)據(jù)后臺,其用戶對于醫(yī)學內(nèi)容有天然需求,這樣一來,這些需求或許都會成為百度了解用戶痛點的精準抓手。
基于此,2020年3月百度成立了全資控股的子公司百度健康,注冊資本3000萬元。在巨大的流量入口的加持下,百度健康選擇向多元化服務場景延伸來進行流量轉(zhuǎn)化。公開資料顯示,目前,百度健康已覆蓋健康科普、在線問診、健康商城、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、數(shù)字專病聯(lián)盟等五大服務場景。
據(jù)報道,百度健康每天服務超過1億的用戶規(guī)模和兩億次健康用戶的搜索需求。在主動搜索需求下,百度健康滿足超過8億次科普內(nèi)容的閱讀量。同時,基于百度健康在全國超過2400位頂級的主委級專家資源和超過200家權威機構(gòu)支持下,通過文章、小視頻、直播等多種形式傳遞健康科普知識。
事實上,百度健康的野心并不僅僅局限于C端(用戶端)和H端(醫(yī)院端)業(yè)務,主要靠著搜索端入口優(yōu)勢來賺錢的百度已經(jīng)把醫(yī)療的野心投向了藥企。
此前百度方面曾公開表示,藥企服務是百度健康2023年重點發(fā)力的領域之一,通過并購GBI,百度健康將獲得大量藥企客戶,借力轉(zhuǎn)向藥企服務領域。
3月21日,在百度&GBI生態(tài)峰會上,百度文心一言首個落地醫(yī)藥行業(yè)的產(chǎn)品GBI-Bot正式發(fā)布。據(jù)悉,這款醫(yī)藥垂類對話機器人實現(xiàn)了文心一言與GBI專業(yè)數(shù)據(jù)庫的有機結(jié)合。
然而,對于本身就面向藥企等B端客戶的GBI而言,除了百度健康平臺生產(chǎn)的數(shù)據(jù)資源以外,百度文心一言如何對其賦能,以此獲得藥企的青睞,或許是更值得關注的問題。
背靠大樹難乘涼?
不可否認,百度健康自成立以來,取得了不錯的成績。不過,與亮眼的數(shù)據(jù)相對的是,百度健康的口碑卻顯得不是那么漂亮。
早在2020年《消費者報道》就曾報道,一位消費者在百度健康花費了45元向某醫(yī)生進行咨詢,但對方并沒有回復。由于沒有收到“48小時未回復自動退款”的退款,這位消費者便通過平臺的系統(tǒng)提交投訴、申請退款,卻未收到任何反饋。
然而經(jīng)過近三年的時間后,在黑貓投訴平臺上仍然存在不少對百度健康相似問題的投訴。
“醫(yī)生一直未回復,等我看見醫(yī)生回復的時候,服務已結(jié)束,我要求退款,百度健康不退,50塊錢就得到一個不到20個字的回復,還是我已經(jīng)知曉的結(jié)果。根本就沒有達到咨詢的目的?!薄敖釉\非醫(yī)生本人”“醫(yī)生不回復且平臺不接受退款”記者注意到,截至4月23日,黑貓投訴平臺上針對百度健康的投訴共計2463條。
從這些投訴來看,不少消費者認為百度健康在線問診醫(yī)生回復敷衍、退款比較困難,還經(jīng)常出現(xiàn)未接診卻不退款的情況。
另外,記者還發(fā)現(xiàn)百度健康問診價格較為混亂。在百度健康官方公眾號上,記者查詢濟南某醫(yī)院某科室醫(yī)生的診療費用發(fā)現(xiàn),同醫(yī)院同科室同為副主任醫(yī)師級別的醫(yī)生,在百度健康平臺的電話問診價格卻分別為29元、119元,相差90元,而在該醫(yī)院的官方公眾號上,記者發(fā)現(xiàn)線上問診價格較高的醫(yī)生線下問診價格僅為18元,而線上問診價格較低的醫(yī)生卻查無此人。
“原本以用戶需求為導向,加上豐富的專家資源以及百度巨大的流量入口,都是百度健康的核心競爭力?!庇袠I(yè)內(nèi)人士認為,百度健康醫(yī)生醫(yī)生回復敷衍、不專業(yè),價格混亂,再加上用戶付費卻得不到相應的服務等一系列情況,或許可以表明百度健康在監(jiān)管上還存在一定缺失?!鞍俣冉】凳欠襁€值得信賴或許要打一個大大的問號?!?/p>
業(yè)內(nèi)人士指出,在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)百度健康姍姍來遲,表面看著是風生水起,但想要扎根還需要深入到行業(yè)內(nèi)部,最大程度地服務于用戶,多花點心思帶動線上醫(yī)療行業(yè)發(fā)展。
曾因過度商業(yè)化喪失公信力
事實上,百度在大健康產(chǎn)業(yè)的布局,可以追溯到十年前。公開資料顯示,2010年到2013年間,百度率先布局醫(yī)療領域,先后與“好大夫在線”、“百科名醫(yī)網(wǎng)”等醫(yī)療信息平臺合作。2014年,百度先后發(fā)布了自己的大數(shù)據(jù)引擎以及百度醫(yī)生網(wǎng)頁版,這也是百度首次嘗試線上醫(yī)療問診業(yè)務。
在那時,百度憑借著搜索排名、百度醫(yī)生、百度直達號等產(chǎn)品,將患者引流至客戶醫(yī)院,依靠廣告流量收獲了巨額營收。
根據(jù)2016年媒體報道,當時的11000家民營醫(yī)院中,莆田系醫(yī)院占據(jù)了80%的數(shù)量。
當時的莆田市委書記梁建勇曾公開表示,莆田系醫(yī)院的客戶來源主要就是百度:“百度2013年的廣告總量是260億元,莆田的民營醫(yī)院在百度上就做了120億元的廣告?!笔杖氲目焖僭鲩L,也為后來百度在健康領域的“翻車”事件埋下了伏筆。
2016年5月1日,一篇微信文章刷爆朋友圈,文中稱,大學生魏某在兩年前體檢出滑膜肉瘤晚期,通過百度搜索找到一醫(yī)院,花費將近20萬元醫(yī)藥費后,仍不治身亡。
同年5月,國家網(wǎng)信辦會同國家工商總局、國家衛(wèi)計委成立聯(lián)合調(diào)查組對該事件進行調(diào)查。
調(diào)查結(jié)果顯示,因百度搜索相關關鍵詞競價排名對魏某選擇就醫(yī)產(chǎn)生影響,百度競價排名機制存在付費競價權重過高、商業(yè)推廣標識不清等問題,影響了搜索結(jié)果的公正性和客觀性,容易誤導網(wǎng)民。
2017年,百度移動醫(yī)療事業(yè)部被整體裁員。百度急于變現(xiàn)的行為最終將其在醫(yī)療領域的公信力徹底摧毀,群眾紛紛質(zhì)疑百度醫(yī)療的安全性,據(jù)媒體報道,受不良事件的影響,百度的股價在幾天時間內(nèi)蒸發(fā)了450億人民幣。
但是,百度并未放棄醫(yī)療領域,而是改變了方式。公開資料顯示,目前百度整個公司的戰(zhàn)略是“All?。桑睢。粒伞?,百度憑借技術算法算力等優(yōu)勢,打造“百度大腦”,進而對各個產(chǎn)業(yè)賦能,實現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)智能化”。
如何在賽道上“殺出重圍”?
百度在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療方面思維的轉(zhuǎn)變,究竟能否帶領百度健康“殺出重圍”,挺過互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)的大浪淘沙,嶄露頭角呢?
據(jù)中商情報網(wǎng)數(shù)據(jù),2021年中國線上問診市場規(guī)模達258億元,2016-2021年均復合增長率為70.3%,增速在細分領域中最快,預計2023年中國線上問診市場規(guī)模將達515億元。
隨著互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展前景越來越廣闊,京東、阿里等互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛入局。平安好醫(yī)生、阿里健康、京東健康先后登陸港股上市。
雖然市場規(guī)模在不斷擴大,但是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展并非一帆風順。據(jù)媒體報道,有著“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療第一股”的平安好醫(yī)生近期披露的財報顯示,2022年公司凈虧損6.11億元,上市以來連續(xù)第5年虧損。2021年阿里健康實現(xiàn)盈利,京東健康則在2022年首次實現(xiàn)盈利,此外,記者注意到,阿里健康和京東健康營收的絕大部分均來自藥品銷售。
比起京東健康和阿里健康,百度健康由于相對缺乏零售優(yōu)勢,那么他的“變現(xiàn)之路”究竟在何方?
2020年百度健康成立后,做過非常多的業(yè)務探索,除了百度健康醫(yī)典和百度健康問醫(yī)生兩個產(chǎn)品外,百度健康也開拓了一些新的業(yè)務線,比如百度健康直播、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院等。但是,這些嘗試是否能為百度健康帶來長足發(fā)展還需要經(jīng)過時間的驗證。
“線上看病掛號等服務是固定價格,很難有較高的利潤水平?!北P古智庫高級研究員江瀚曾公開表示,互聯(lián)網(wǎng)診療變現(xiàn)能力較弱,是因為國內(nèi)患者習慣了為藥品買單,而非為醫(yī)療服務買單。
“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)領域不同,并不能照搬互聯(lián)網(wǎng)思維去運營?!庇袠I(yè)內(nèi)人士指出,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療需要打破“互聯(lián)網(wǎng)”和“醫(yī)療”之間的次元壁,構(gòu)建出合適的商業(yè)模式閉環(huán)?!霸谶@個過程中,企業(yè)需要實現(xiàn)從互聯(lián)網(wǎng)屬性向醫(yī)療屬性傾斜和回歸?!?/p>
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