近期,國家醫(yī)保局公布,為在更大范圍、更高層級、更深層面開展深化醫(yī)療服務(wù)價格改革,將在內(nèi)蒙古、浙江、四川3個省份開展全省試點,進(jìn)入擴(kuò)面階段。此前已在江蘇蘇州、福建廈門、江西贛州等5個城市進(jìn)行試點。按照新一輪試點要求,醫(yī)療服務(wù)價格改革首先是要適應(yīng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的新要求,其次是要積極應(yīng)對醫(yī)療保障水平可持續(xù)性面臨的新挑戰(zhàn),再次是要堅持問題導(dǎo)向、補(bǔ)齊制度短板。
為了讓大家能夠更好理解"醫(yī)療服務(wù)價格改革"的內(nèi)涵,緊貼實際應(yīng)用,中國醫(yī)院協(xié)會醫(yī)保專委會質(zhì)量管理委員會特別組織策劃了以"醫(yī)療服務(wù)價格"為主題的分享會,于5月25日(周六)9:00-11:00順利開播,會議邀請到了合肥市第一人民醫(yī)院總會計師周婕、浙江省腫瘤醫(yī)院醫(yī)保物價部主任吳風(fēng)琴進(jìn)行觀點分享,天長市人民醫(yī)院醫(yī)??瓶崎L董金梅主持答疑解惑。
周婕處長首先為大家?guī)砹祟}為《醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價格管理與實踐》的精彩分享,從醫(yī)療服務(wù)價格的改革方向、國家價格政策的解讀、安徽省醫(yī)療服務(wù)價格的改革重點、合肥市醫(yī)療機(jī)構(gòu)價格PDCA管理模式展開了講述。
重點介紹了"醫(yī)院PDCA價格管理模式"的運行,從以下四個方面進(jìn)行細(xì)致講解:
頂層設(shè)計:1. 設(shè)立醫(yī)院醫(yī)保管理組織機(jī)構(gòu),2.搭建醫(yī)院醫(yī)保管理內(nèi)部架構(gòu),3.建立醫(yī)院價格管理三級組織設(shè)計,4. 重點強(qiáng)化三級價格網(wǎng)絡(luò)協(xié)同作用,5. 統(tǒng)一醫(yī)院價格管理制度,6. 統(tǒng)一醫(yī)院價格工作流程,7. 統(tǒng)一醫(yī)院價格工作表單,8. 統(tǒng)一醫(yī)院價格管理考核標(biāo)準(zhǔn),9. 醫(yī)院價格標(biāo)準(zhǔn)化管理。
精益管理:1."一跟三定六查"醫(yī)保管理環(huán)節(jié)質(zhì)控,2.醫(yī)保與物價管理全流程,?。场⑨t(yī)?;鹦麄魅采w。
溝通反饋:1.加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部溝通,2.加強(qiáng)外部溝通,3.加強(qiáng)向上溝通。
提升落實:1.強(qiáng)化內(nèi)部考核管理,2.標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)部價格項目管理,3.智慧化醫(yī)院物價收費與結(jié)算管理。
緊接著,吳風(fēng)琴主任又為線上老師們分享了題為《改革新形勢下運用PDCA加強(qiáng)醫(yī)院價格管理》,分別從醫(yī)保改革新形勢、價格改革新形勢、價格PDCA管理作了精彩授課。
主要為大家講解了醫(yī)院價格PDCA管理的具體方法:
采取的措施有:成立降低醫(yī)療服務(wù)項目醫(yī)保扣款率質(zhì)量改進(jìn)小組(CQI);分析醫(yī)保拒付率高的原因;分析杭州市醫(yī)保醫(yī)療服務(wù)項目扣款原因;完善醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價格管理規(guī)章制度;構(gòu)建實時、全程、高效、無縫隙的醫(yī)保物價管控體系;主導(dǎo)開發(fā)合理收費監(jiān)控系統(tǒng);擬定對策,采用5W1H管理模式;醫(yī)保定期的培訓(xùn)制度。
在兩位醫(yī)保專家結(jié)束分享后,董金梅科長對本期的內(nèi)容進(jìn)行了點評與總結(jié)。董科長表示兩位嘉賓分享的醫(yī)療服務(wù)價格"PDCA"管理模式,有各自突出亮點,結(jié)合當(dāng)?shù)氐恼咭约搬t(yī)院的實際情況制定了合理的改革方案,實現(xiàn)了價格管理水平的有效提升。董科長與線上的老師們都受益良多,這樣的實踐經(jīng)驗值得全國醫(yī)院借鑒學(xué)習(xí)。
(文章來源于健康界)